Quem buscamos
- O que significa "fit fundador-mercado" na prática?
- Você conhece um mercado—esteve nele, entende o gap, consegue falar sem fingir. Não dá para ensinar isso. O Manifesto entra a fundo no que buscamos.
- Vocês apoiam startups venture-scale ou hypergrowth?
- Não. Apostamos em negócios sustentáveis, de propriedade do fundador. Você é dono e opera; nós oferecemos infraestrutura. Sem pressão de saída, sem exigência de múltiplas rodadas. O Manifesto (cap. VII) detalha o que não apostamos.
- Que tipo de ventures vocês apoiam?
- Negócios sustentáveis em que o fundador tem credibilidade real e quer ser dono e operar no longo prazo—serviços premium, ofertas produtoizadas por expertise, micro-SaaS liderado por expert, negócios de marca do fundador. A categoria varia; modelos venture-scale e orientados a saída não. Manifesto (cap. I e V).
- Preciso ter a ideia pronta?
- Não. Você precisa saber que mercado te move e por que você é a pessoa certa para ser dono. Problema, cliente, solução—descobrimos juntos. O Manifesto (cap. IV) tem como funcionam descoberta e posicionamento.
- Preciso já ter cofundador ou posso me candidatar sozinho?
- Os dois. Sozinho, a gente vê se você precisa de cofundador e ajudamos. Com alguém já, olhamos a parceria. Sem receita de bolo.
- E se eu nunca geri um negócio?
- Nós construímos; você comanda como pessoa da frente. Precisamos de ética de trabalho e senso real de mercado. Mecânica de negócio a gente resolve. Manifesto (cap. V) sobre o fundador que buscamos.
Parceria e decisões
- Quanta equity eu recebo?
- 30–70% fundador, conforme o que trazemos. Tabela de equity no Manifesto cap. IV. Você é a cara; nós ficamos com a construção. Divisão direta.
- O que vocês de fato oferecem?
- Posicionamento, produto, operações—construídos, você roda. Você é a voz; nós cuidamos do resto. Manifesto (cap. III–IV) para detalhe.
- Quem decide? Como funciona na prática?
- Você tem palavra final em visão e mercado; nós em execução. Coisas grandes—pivôs, captação—decidimos juntos. Manifesto (cap. IV).
- E se discordarmos em uma decisão grande?
- Discutimos, olhamos a evidência, um de nós decide. Você manda em visão e mercado; nós em execução. Idem; Manifesto (cap. IV).
- O que acontece se a parceria acabar?
- Termos claros desde o início. Se você quiser sair, conversamos buyout/equity pelo estágio. Se precisarmos recuar, idem. Se estiver caindo aos pedaços no ano 1, o fit estava errado. A descoberta existe para não chegarmos lá.
- Quanto tempo dura a parceria? Posso sair?
- Sem prazo forçado. Construímos até estar estável e escalado, ou até concordarmos em mudar (você capta, quer outros investidores, quer controle total—tanto faz). Termos de saída no início.
Descoberta e construção
- Como me candidato?
- Conte quem você é, que mercado te importa, por que está bem posicionado para ser dono e como é sua ética de trabalho—história real, não buzzword. Links do seu trabalho ajudam. Queremos ver o que você de fato fez.
- O que acontece depois que me candidato?
- Olhamos em até 7 dias. Se houver fit, marcamos call de 30–45 min com Andrei ou Henry. É conversa, não pitch; vemos se queremos construir juntos ou não.
- O que é discutido na primeira call?
- Você, o que te move, o mercado que te interessa, por que você é o dono disso. Checamos fit—autenticidade, garra, se aceita ser orientado. Manifesto (cap. V).
- O que é exatamente a fase de Descoberta?
- 4–8 semanas antes de assumir. Nos encontramos 2–3× por semana, afinamos problema/solução, vemos se estamos alinhados. Ainda sem compromisso. Manifesto (cap. IV) tem o cronograma.
- E se ambos concordarmos em construir após a descoberta?
- Entramos no build (cronograma em Manifesto cap. IV). Construímos produto, posicionamento, ops. Você vira a voz. 1:1s, sincronias semanais.
- O que é esperado de mim em tempo?
- Descoberta sobe até full-time; build é full-time. Quando estiver rodando, você é a pessoa da frente. Cronograma por fase no Manifesto (cap. IV).
Capital e crescimento
- A OQVA pode ajudar com investimento?
- Sim, quando o venture precisar para lançar. Não fazemos drama; vemos o que faz sentido e seguimos.
- Preciso captar mais capital após o lançamento?
- Não sempre. Alguns ventures ficam pequenos e lucrativos; outros captam depois. Se o crescimento precisar de mais capital, conversamos. Ninguém te obriga a captar.
- E se alguém quiser investir no nosso venture? Pode?
- Sim. Se aparecer investidor ou decidirmos captar, conversamos. Diluição, cap table, trade-offs. Decidimos juntos.
- O que acontece se quisermos vender o venture?
- Proventos divididos pela equity. Simples.
- A OQVA pode vender a empresa sem meu consentimento?
- Não. Você é o cofundador. Saídas, captação, pivôs grandes—em conjunto. Nenhum lado pode forçar saída.
- E se o negócio falhar?
- Acontece. Os dois assumimos o risco; você põe tempo e presença, nós a construção. Nenhuma penalidade extra para você; a equity vai a zero. Se quiser tentar outra coisa, conversamos.
Logística e equipe
- Quem está envolvido na construção?
- A OQVA tem designers e engenheiros. Andrei cuida de marca, posicionamento, validação; Henry da construção técnica e automação. São seus parceiros.
- Onde a OQVA fica? Preciso ser local?
- Remoto total funciona. Trabalhamos com fundadores de qualquer lugar.
- Qual o comprometimento de tempo do Andrei e do Henry?
- Descoberta; entramos em contato o suficiente para validar juntos—alinhamento importa mais que horas. Build; pesado—várias sessões por semana mais trabalho assíncrono. Quando você estiver rodando como pessoa da frente, reduzimos para check-ins e suporte. Explicamos cada fase desde o início.
- Posso falar com mentores ou conselheiros da OQVA?
- Andrei e Henry são seus parceiros principais. Intros de rede e outros conselheiros quando forem úteis, mas não são seu dia a dia.
- E se eu não for aceito? Como fico na conversa?
- Continue construindo, fique visível, apareça quando algo mudar. Se virmos progresso e o fit melhorar, podemos entrar em contato. Também dizemos por que não foi o fit e o que poderia mudar.
- Ainda tem dúvidas?
- contact@oqva.digital ou agende uma call.
