Business Leverage
Você está trocando horas por dinheiro. Mais receita significa mais do seu tempo. Alavancagem de negócio é usar sistemas, ferramentas, pessoas ou processos para criar mais resultado sem aumentar o insumo proporcionalmente. É o conceito central por trás de todo scaling para especialistas de domínio: o mesmo calendário pode ter misturas diferentes de trabalho—e a mistura certa multiplica resultados sem multiplicar suas horas.
Mesmas 40 horas, alavancagem diferente. Uma coach que só faz 1:1 a R$ 200/sessão estagna em ~R$ 20k/mês. A mesma coach adiciona uma turma de 12 pessoas a R$ 1.500 cada e um curso self-serve a R$ 97—ainda faz algumas 1:1s, mas a turma e o curso rodam sem ela. A receita sobe sem mais horas. As alavancas: alavancagem de tempo (alguém ou algo faz o trabalho), produtização (uma oferta repetível), delegação (tirar trabalho da sua mesa) e alavancagem de equipe (resultado pela sua equipe). Você combina; o objetivo é mais resultado com o mesmo ou menos insumo.
Sistemas, pessoas e ofertas que geram resultado sem consumir mais do seu tempo.
Como adicionar alavancagem
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Alavancagem de tempo. Alguém ou algo faz o trabalho para você não precisar estar na sala. A VA roda o intake; você aparece na sessão de estratégia de 45 minutos. O associado faz o primeiro rascunho; você faz a revisão e a conversa com o cliente.
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Produtização. Uma oferta repetível em vez de um escopo sob medida toda vez. Escopo fixo, preço fixo, passos documentados. Você vende a mesma coisa, entrega do mesmo jeito, escala adicionando capacidade a esse processo.
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Delegação e equipe. Tire trabalho da sua mesa. Mantenha estratégia, relacionamentos-chave e a barra; delegue o resto. Alavancagem de equipe multiplica resultado pela produtividade deles.